上汽大眾開啟了招聘運(yùn)營(yíng)數(shù)字化時(shí)代，聯(lián)合北森通過科技驅(qū)動(dòng)、加速整合、全面協(xié)同，構(gòu)建了一個(gè)數(shù)字化、 平臺(tái)化、生態(tài)化的人才招聘運(yùn)營(yíng)體系。助力企業(yè)人才為本，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的征程中 闊步前進(jìn)。

之所以選擇北森一體化的HR SaaS，首先源于在招聘系統(tǒng)上良好的合作基礎(chǔ)。我們希望在一個(gè)系統(tǒng)中完成員工全生命周期的管理，而北森覆蓋HR 全場(chǎng)景的一體化系統(tǒng)以及在人才管理領(lǐng)域深厚的經(jīng)驗(yàn)正能滿足哈啰的長(zhǎng)期HR 業(yè)務(wù)需求。同時(shí)北森強(qiáng)大的PaaS 平臺(tái)可以賦能哈啰的技術(shù)團(tuán)隊(duì)后續(xù)自主開發(fā)，滿足在業(yè)務(wù)高速發(fā)展中的個(gè)性化需求。

蒙牛全方位推進(jìn)2025FIRST戰(zhàn)略，通過與北森共同構(gòu)建的【NIU-TALENTS蒙牛智慧人才系統(tǒng)】，實(shí)現(xiàn)公司人才管理在人才測(cè)評(píng)-人才盤點(diǎn)-人才發(fā)展-人才選用上的全流程數(shù)字化應(yīng)用，大幅提升人才管理的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化水平，高效促進(jìn)人才理念與管理機(jī)制的實(shí)施，成為人才戰(zhàn)略落地的重要抓手。

“北森一體化可以幫助我們做到從員工入職、培訓(xùn)、考核、晉升的閉環(huán)管理，在人才培養(yǎng)方面，北森學(xué)習(xí)云可以實(shí)現(xiàn)一些新型的培訓(xùn)模式，贈(zèng)送的課程也比較受員工喜愛。”

與北森的合作，加速了良信績(jī)效驅(qū)動(dòng)理念的落地，通過公司各層目標(biāo)的對(duì)齊，過程的跟進(jìn)，以及進(jìn)度的時(shí)時(shí)更新，績(jī)效評(píng)價(jià)變得更加公正透明，從而更好地激發(fā)了員工的內(nèi)驅(qū)力。