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經典案例

案例的積累本質上是行業經驗和專業技術的積累

深圳蘇仁科技有限公司

所屬行業：跨境電商行業
案例描述：幫助蘇仁科技搭建一套亞馬遜運營的領導班底，建立團隊自動運轉系統，形成一套專屬于企業的《機制落地及工具匯編》，支持企業662款產品走向全球，實現企業年業績突破3000萬元

金正江大五金塑膠制品有限公司

所屬行業：制造行業
案例描述：通過六個月的項目實施，金正江大的管理體系初步建立，管理基礎已經奠定，取得了超出預期的預期，同時培養了一批三十多人的管理團隊，建立了高效嚴謹的工作作風

中國醫藥集團有限公司

所屬行業：醫藥行業
案例描述：經過六個多月的項目實施，中國醫藥集團有限公司的管理機制順利進行了改革，通過搭建高效的管理體系，讓該公司獲得了在醫藥流通業的穩固地位

百麗雅美容有限公司

所屬行業：服務行業
案例描述：經過半年的項目實施，百麗雅公司銷售額得到大幅提升，新店業績增長更加明顯，企業和員工實現雙贏，建立了營運管理中心，通過落實店長責任制，管理人員的目標管理意識得以提升

深圳市旗豐供應鏈服務有限公司

所屬行業：供應鏈行業
案例描述：此次人力資源管理咨詢項目獲得了旗豐供應鏈總裁的高度評價，極大程度上解決了管理層面臨的諸多難題，咨詢項目效果超出預期，旗豐供應鏈管理水平獲得了質的提升

廣東科德化工實業有限公司

所屬行業：化工行業
案例描述：廣東科德化工實業有限公司,始創于1993年，是全國最早專業生產雙組份陰極電泳涂料的高科技企業，通過調研分析得出，科得化工的需求如下：對整個組織結構重新梳理，理清職責，界定權限

廣州亨龍機電股份有限公司

所屬行業：機電行業
案例描述：通過詳細調研得出，亨龍機電業務高速發展需要有科學化管理體系的支撐，組織力打造需要優化現有模式，同時需要建立良好的人才機制，搭建內部激勵機制，提升管理效益

深圳市帝晶光電科技有限公司

所屬行業：光電行業
案例描述：項目實施后，帝晶光電的組織管控模式和組織架構都得到了質的提升，同時建立了績效管理體系和薪酬管理體系支撐企業高速發展，三年內帝晶光電年營業額從30億增長到60億

深圳市豪恩聲學股份有限公司

所屬行業：電子行業
案例描述：寫春秋幫助豪恩聲學建立績效體系、薪酬體系、企業文化機制，此次咨詢項目實施效果超出預期，豪恩聲學利潤得到大幅提升，人均產值提高在30%以上

大浪淘沙國際水會

所屬行業：服務行業
案例描述：寫春秋對大浪淘沙的公司架構作了重新部署，帶領管理者們多次研討管理者的職責，強調管理者的定位，制訂了每個崗位的KPI，強化了每個職位的經營職能，制定薪酬和績效方案

廣州厚華設計工程有限公司

所屬行業：房地產行業
案例描述：寫春秋顧問通過對廣州厚華設計工程有限公司組織架構調整、職位分析、制定績效/薪酬體系，最大限度的發揮了員工的潛能，次季度該公司營業額增長30%

經典案例

案例的積累本質上是行業經驗和專業技術的積累

深圳蘇仁科技有限公司

所屬行業：跨境電商行業
案例描述：幫助蘇仁科技搭建一套亞馬遜運營的領導班底，建立團隊自動運轉系統，形成一套專屬于企業的《機制落地及工具匯編》，支持企業662款產品走向全球，實現企業年業績突破3000萬元

金正江大五金塑膠制品有限公司

所屬行業：制造行業
案例描述：通過六個月的項目實施，金正江大的管理體系初步建立，管理基礎已經奠定，取得了超出預期的預期，同時培養了一批三十多人的管理團隊，建立了高效嚴謹的工作作風

中國醫藥集團有限公司

所屬行業：醫藥行業
案例描述：經過六個多月的項目實施，中國醫藥集團有限公司的管理機制順利進行了改革，通過搭建高效的管理體系，讓該公司獲得了在醫藥流通業的穩固地位

百麗雅美容有限公司

所屬行業：服務行業
案例描述：經過半年的項目實施，百麗雅公司銷售額得到大幅提升，新店業績增長更加明顯，企業和員工實現雙贏，建立了營運管理中心，通過落實店長責任制，管理人員的目標管理意識得以提升

深圳市旗豐供應鏈服務有限公司

所屬行業：供應鏈行業
案例描述：此次人力資源管理咨詢項目獲得了旗豐供應鏈總裁的高度評價，極大程度上解決了管理層面臨的諸多難題，此次項目結果超出預期，旗豐供應鏈管理水平獲得了質的提升

廣東科德化工實業有限公司

所屬行業：化工行業
廣東科德化工實業有限公司,始創于1993年，是全國最早專業生產雙組份陰極電泳涂料的高科技企業，通過調研分析得出，科得化工的需求如下：對整個組織結構重新梳理，理清職責，界定權限

廣州亨龍機電股份有限公司

所屬行業：機電行業
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深圳市帝晶光電科技有限公司

所屬行業：光電行業
案例描述：項目實施后，帝晶光電的組織管控模式和組織架構都得到了質的提升，同時建立了績效管理體系和薪酬管理體系支撐企業高速發展，三年內帝晶光電年營業額從30億增長到60億

深圳市豪恩聲學股份有限公司

所屬行業：電子行業
案例描述：寫春秋幫助豪恩聲學建立績效體系、薪酬體系、企業文化機制，此次咨詢項目實施效果超出預期，豪恩聲學利潤得到大幅提升，人均產值提高在30%以上

大浪淘沙國際水會

所屬行業：服務行業
案例描述：寫春秋對大浪淘沙的公司架構作了重新部署，帶領管理者們多次研討管理者的職責，強調管理者的定位，制訂了每個崗位的KPI，強化了每個職位的經營職能，制定薪酬和績效方案

廣州厚華設計工程有限公司

所屬行業：房地產行業
案例描述：寫春秋顧問通過對廣州厚華設計工程有限公司組織架構調整、職位分析、制定績效/薪酬體系，最大限度的發揮了員工的潛能，次季度該公司營業額增長30%

咨詢優勢

定制化，陪跑式，務實落地，賦能企業經營提升

務實落地

方案設計務實，成果落地務實，全程操作務實

陪跑式咨詢

駐場服務，手把手帶教，方法傳授+設計實施+心態教練

扶上馬送一程

顧問親自落地一個月，再加輔導一個月，扶上馬送一程，確定穩定承接

自研知識模型

基于企業戰略的OSMP，立次方薪酬，戰略薪酬，戰略績效，縱橫捭闔績效，股權設計與股權激勵，經營鐵三角與管理鐵三角

客戶見證

寫春秋堅持用一米寬一千米深的理念來設計自己的咨詢和培訓產品體系；堅持以為客戶創造價值為導向，幫助中國的實體型企業實現轉型升級！

客戶見證

榮譽資質

知識產權

項目啟動會

客戶見證—深圳市匯百川實業有限公司鄭總

客戶見證—佛山市中研非晶體科技宗總

客戶見證—光華偉業股份有限公司李總

客戶見證—深圳百麗雅集團有限公司趙總

客戶見證—深圳市斯漢德科技有限公司金總

寫春秋管理咨詢公司被評為“中國著名管理咨詢品牌”

寫春秋管理咨詢公司入選中國智業聯盟單位

寫春秋管理咨詢公司入選廣東省企業培訓研究會常務理事單位

廣東省管理咨詢行業十大金牌管理咨詢師

寫春秋管理咨詢公司入選深圳市創業服務協會會員單位

經營鐵三角和管理鐵三角

戰略績效體系建設

OSMP和立次方薪酬體系

股權設計與股權激勵

縱橫捭闔績效管理

項目啟動會

項目啟動會

項目啟動會

項目啟動會

項目啟動會

寫春秋資訊

近期活動行業新聞專業分享電商專欄

31

2022-10

【近期活動】非常時期非常領導-熱烈慶祝寫春秋第32期聞善茶敘成功舉辦！

熱烈慶祝寫春秋第三十二期聞善茶敘成功舉辦。10月28日下午，寫春秋與中商國際在深業上城中商國際一層大廳成功舉辦了主題為“非常時期非常領導--后疫時代，老板如何開展基于戰略的年度規劃”第32期聞善茶敘，這次茶敘吸引了50余位來自各行各業的優秀企業家朋友們歡聚一堂，在這里進行思想的碰撞，擦出智慧的火花。現場尤為熱烈，座無虛......
25

2022-10

【專業分享】股權激勵和員工持股計劃的區別

股權激勵和員工持股計劃的區別股權激勵與員工持股計劃本質上是兩種不同的人才激勵形式。股權激勵的目的是建立起一套長效激勵機制；員工持股計劃的本質是員工出錢做投資，員工通過參與員工持股計劃，拿到股票的成本往往并沒有股權激勵價格那么低。...
21

2022-10

【近期活動】【寫春秋活動】提升人效--企業如何進行績效管理破局

　　　　10月14日，寫春秋管理咨詢首席顧問劉新珍老師受邀參加由中山火炬區中小企業服務中心指導，廣東咨信中小企業服務有限公司主辦的第16期人力資源經理特訓班-提升人效《企業如何進行績效管理破局》專題培訓會如期舉行。來自服務中心會員企業的近50名HR代表共聚一堂，悉心聽取資深專家關于績效管理的專業解讀。　　　　首先，主持......

非常時期非常領導-熱烈慶祝寫春秋第32期聞善茶敘成功舉辦！

熱烈祝賀寫春秋與品度生物薪酬績效管理咨詢項目正式啟動

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